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2019年注册会计师《财务成本管理》经典试题:短

发布时间:2019-10-10 20:13

  3.甲公司是一家智能机械人制作企业,目前出产A、B、C三种型号机械人,比来几年该行业市场需求变迁较大,公司正进行出产运营的调解和决策。有关材料如下

  (3)快餐每份售价40元,变更制形本钱率50%,每年一般发卖量15万份。

  由于A型机械人销量1500台,所以A型机械人出产1500台,总工时1500小时;C型机械人销量2500台,所以C型机械人出产2500台,总工时2500台;残剩工时==1000(小时),所以该当出产B型机械人的数量=1000/2=500(台)。

  (1)餐厅面积400平方米,堆栈面积100平方米,每平方米年房钱2400元。

  (1)计较加盟店年固定本钱总额、单元变更本钱、盈亏临界点发卖额及一般发卖量时的平安边际率。

  (1)计较以后A、B、C三种产物的边际孝敬总额、加权均匀边际孝敬率、盈亏临界点的发卖额。

  (1)为无效操纵环节设施,该公司2018年A、B、C三种型号机械人各应出产几多台?停业利润合计几多?

  (2)在出产线机械工时的束缚下,产物组合决策中决定产物优先秩序的是单元产物工时的边际孝敬的巨细。

  (2)计较调解出产布局后A、B、C三种产物的产量、边际孝敬总额、甲公司每月税前利润的添加额。

  (4)基于要求(3)的单元售价、单元变更本钱、固定本钱和销量,别离计较在这些参数增加10%时停业利润对各参数的敏感系数,然后按停业利润对这些参数的敏感水平进行排序,并指出对停业利润而言哪些参数是敏感要素。

  即:出产A型机械人1500台,C型机械人2500台,B型机械人500台。

  ④一般发卖量的平安边际率=1-盈亏临界点的发卖量/一般发卖量=1-(450/40)/15=25%

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  1 .甲公司出产A、B、C三种产物,三种产物共用一条出产线,该出产线机械工时,目前曾经满负荷运行,为使公司利润最大化,公司正在钻研若何调解三种产物的出产布局,有关材料如下:

  ⑥敏感系数的绝对值大于1的要素属于敏感要素,所以单价、单元变更本钱、销量属于敏感要素

  2.甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采纳不从零起头的加盟政策,将已经营2年以上、到达盈亏均衡前提的自营门店全体让渡给合适前提的加盟商,加盟运营和谈刻日15年,加盟时一次性领取450万元加盟费,加盟期内,每年按年停业额的10%向乙集团领取特许运营权力用费和告白搭,甲公司估计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏均衡阐发。

  边际孝敬总额=200×(600-400)+1500×(900-600)+560×(800-450)=1046000(元),调解出产布局后,每月的固定本钱稳定,属于决策的无关本钱,因而每月边际孝敬总额的添加额等于每月税前利润的添加额。甲公司每月税前利润添加额=10=460000(元)

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  比力三种产物的单元机械工时的边际孝敬可知,该当优先放置出产A产物,然后放置出产B产物,其余残剩出产威力再放置出产C产物。因而,应出产A产物2000件、B产物1500件和C产物560件[(12800-2000×2-1500×4)/5]。

  (2)基于要求(1)的成果,计较公司2018年的加权均匀边际孝敬率、加权均匀盈亏均衡发卖额及A型机械人的盈亏均衡发卖额、盈亏均衡发卖量、盈亏临界点功课率。

  (3)公司发卖部分预测,A产物另有必然的市场空间,依照目前的市场环境,每月发卖量可到达2000件,B产物和C产物的发卖量不受制约;出产部分提出,B产物受手艺工人数量的制约,每月最多能够出产1500件,A产物和C产物的产量不受制约。

  (3)若是打算方针税前利润到达100万元且快餐发卖量到达20万份,计较加盟店可接管的快餐最低发卖价钱。

  (2)若是打算方针税前利润到达100万元,计较快餐发卖量;假设其他要素稳定,若是快餐发卖价钱上浮5%,以方针税前利润100万元为基数,计较方针税前利润变更的百分等到方针税前利润对单价的敏感系数。

  (3)假设公司按照市场需求变迁,调解产物布局,打算2019年只出产A型机械人,估计2019年A型机械人销量到达5000台,单元变更本钱连结稳定,固定本钱添加到11200万元,若想到达要求(1)的停业利润,2019年公司A型机械人可接管的最低发卖单价是几多?

  (1)公司每月固定制作用度为4000000元。每月固定办理用度为247500元,每月固定发卖用度为300000元。

  由于A型机械人单元小时边际孝敬C 型机械人单元小时边际孝敬B 型机械人单元小时边际孝敬,所以,该当先出产A型机械人,再出产C型机械人,最初出产B型机械人。

  (2) A、B、C三种型号机械人都必要通过统一台环节设施加工,该设施是公司的环控制约资本,该设施总的加工威力为5000小时,A、B、C三种型号机械人操纵该设设施进行加工的时间别离为1小时、2小时和1小时。

  ①(单价-单元变更本钱)×发卖量-固定本钱=利润,则(40-24)×发卖量-180=100

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  (1)估计2018年A型机械人销量1500台,单元售价24万元,单元变更本钱14万元;B型机械人销量1000台,单元售价18万元,单元变更本钱10万元;C型机械人销量2500台,单元售价16万元,单元变更本钱10万元;固定本钱总额10200万元

  ③盈亏零界点的发卖额=固定本钱/单元边际孝敬率,边际孝敬率=(40-24)/40=40%

  (2)为扩大停业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线年(不思量残值)。

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